Change Management

Das Ergebnis einer Prozessoptimierung, einer Re-Organisation oder einer Logistikplanung bedeutet immer eine Veränderung. Alle Beteiligten nicht allein zu lassen, einzubeziehen und zu coachen ist hier der Erfolg. Unsere Erfahrung zeigt, dass dieser Erfolg nur erreicht werden kann, wenn sowohl Mitarbeiter als auch Management eine positive Einstellung gegenüber der Veränderung im Unternehmen haben.
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Wenn alle vom Sinn und der Notwendigkeit der Veränderung überzeugt sind, wird diese auch mitgetragen und kann erfolgreich umgesetzt werden.Nur die aktive Einbindung der Mitarbeiter in den Veränderungsprozess sichert die Akzeptanz der Philosophie, der neuen Prinzipien und Methoden. Integral kann dabei in vielerlei Hinsicht unterstützen. Wir gestalten mit ihnen den Veränderungsprozess, wir unterstützen sie bei der Kommunikation und der Einbindung der Mitarbeiter. Unsere langjährige Erfahrung bei den unterschiedlichen Veränderungsprozessen in Unternehmen als auch unsere diversen Tools helfen dabei ihr Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu steuern, Ängste und Barrieren zu überwinden und eine positive Kultur zu schaffen.In jedem Change Prozess ist auf der einen Seite der klare betriebswirtschaftlichen Aspekt, der Fokus auf das Geschäft unverzichtbar, auf der anderen Seite kann dies nur unter Einbeziehung aller emotionalen Faktoren funktionieren. Wir müssen die Menschen in der Organisation gewinnen und für die neuen Ideen begeistern, so dass ein elementarer Bestandteil eines Veränderungsprozesses immer eine klare Kommunikationsstruktur ist.Eine vorher zu definierende klare Vision bzw. Strategie muss in allen Bereiche der Unternehmensorganisation incl. der Führung ankommen und gelebt werden, so dass eine neue Kultur entsteht.
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Projektmanagement

Die Komplexität vieler Projekte erfordert klare Strukturen, eine gute und transparente Dokumentation der Aufgaben, Milestones und Ergebnisse sowie eine gute Führung.
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Integral übernimmt das Projektmanagement von der Analyse bis hin zur Umsetzung und Inbetriebnahme ob als Projektleitung oder auch im Hintergrund als Coach des Projektleiters im Unternehmen. Dadurch schaffen wir Freiräume, halten Kosten, Termine und Ergebnisse im Auge und bieten einen nachhaltigen Nutzen für ihr Unternehmen. Nutzen Sie das Projektmanagement als Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen. Das professionelle Projektmanagement von integral hilft Ihnen u. a. dabei, Projektgrenzen, Projektziele und Projektinhalte adäquat zu definieren, Projektpläne zu entwickeln und einem periodischen Controlling zu unterziehen. integral strukturiert Ihr Projekt und arbeitet prozessorientiert für den Projekterfolg.

Kontinuierlicher Verbesserungsprozess

Lassen Sie sich vom Team der integral logistics bei der nachhaltigen Verbesserung aller Unternehmensbereiche und –prozesse unterstützen.
Unternehmen und Mitarbeiter sind nur erfolgreich, wenn sie sich ständig verbessern. Sämtliche Prozesse, Tätigkeiten, Services und Produkte müssen immer wieder auf den Prüfstand gestellt werden.
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Jeder Mitarbeiter sollte sich die Frage nach ständiger Verbesserung täglich aufs Neue stellen und bestenfalls Maßnahmen zur Verbesserung ergreifen. Um diesen ständigen Prozess in ihrem Unternehmen anzustoßen und zu einem festen Bestandteil im Denken der Mitarbeiter zu machen, in die Unternehmenskultur einfließen zu lassen, unterstützen wir sie gerne. Wir unterstützen sie und ihre Mitarbeiter mit Methoden und Tools, die sie in ihre Abläufe integrieren können, um so Probleme zu analysieren und eigenständige Lösungen kreativ und pragmatisch zu finden. Es geht hier nicht immer nur um die ganz großen, langwierigen Projekte, sondern es geht vielmehr auch um die kleinen und schnell zu realisierenden Maßnahmen. Unsere Ansätze und unser Coaching zielen darauf ab, das Thema KVP langfristig in ihre Unternehmenskultur zu verankern.