Weitblick sichert den Erfolg. Strategieberatung
Wer Chancen erkennt, neue Ausrichtungen findet und neue Grenzen setzt, hat einen Vorteil:Strategische Beratung auf dem Feld der Logistik ist für integral die ganzheitliche Sicht der Strukturorganisation von der Beschaffung bis zum Kunden, der gesamten Prozesse in der Liefer- und Distributionskette und der Einflüsse des Wettbewerbsumfeldes.
Unsere Beratungsschwerpunkte sind:
| _ Benchmarking Mit dem integral-Logistik-Benchmarking stellen Sie Ihre Logistik auf den Prüfstand und können die Effizienz Ihrer Logistik maximieren. Anhand von Key Performance-Indikatoren stellt integral die notwendigen Daten bereit, um Ihren Betrieb zur Feststellung der Best Practice mit Unternehmen im In- und Ausland zu vergleichen. So können Schwachstellen und Einsparpotenziale in der eigenen Prozessstruktur aufgezeigt und Veränderungen eingeleitet werden. |
| _ Distribution integral analysiert eine Vielzahl von Kennzahlen, Einflussfaktoren und Rahmenbedingungen, um das optimale Logistiknetz für Ihr Unternehmen zu entwickeln. Dabei werden die Stufigkeit Ihrer Distributionsprozesse sowie die Sortimente und Standorte Ihrer Logistikfacilitäten definiert. | |
| _ Beschaffung & Supply Chain Management Das Supply Chain Management umfasst die Betrachtung der gesamten Logistikkette sowohl im Inbound als auch im Outbound. integral analysiert die komplette Supply Chain und optimiert die unterschiedlichen Beschaffungs- und Versorgungsstrategien. |
| _ Potenzialanalyse (Download Flyer) Die Potenzialanalyse Ihrer Logistik liefert strukturierte Informationen zu Fragen nach Kosten und Leistungsfähigkeit. Es können essenzielle Einflussgrößen auf die Prozesse eruiert und das Optimierungspotenzial quantifiziert werden. | |
| _ Werksentwicklung Sind geplante Wachstumsziele nicht in den bestehenden Strukturen abzubilden, unterstützt Sie integral bei der Entwicklung Ihrer Werksstruktur. Kernfragen sind: "Wie sollen neue Standorte erschlossen werden oder bestehende aus-, umgebaut oder erweitert werden?" "Was sind die richtigen standortspezifischen Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Werksentwicklung?" | |
| _ Technical Due Diligence Bei der Finanzierung oder Übernahme lager- und betriebstechnischer Einrichtungen sind die technologischen Aspekte zu beurteilen. Aufgrund langjähriger Erfahrungen verfügt integral über ein umfangreiches Know How, um die möglichen Chancen und Risiken einer Maßnahme zu identifizieren und diese entscheidungsorientiert zu bewerten. |
| _ Collaboration Management Auf dem Weg zur optimalen Logistiklösung sind vielfältige Einflussfaktoren zu berücksichtigen. Diese in flexible und leistungsfähige Einheiten zu gestalten und am kundenspezifischen Nutzen auszurichten ist die Aufgabe von integral im Rahmen des Collaboration Management. |