Aktiv Wandel gestalten. Reorganisation und Revitalisierung
Tiefgreifende Veränderungen sind nicht von heute auf morgen durchgesetzt. Sie gründen vielmehr auf Entwicklungsprozessen, in denen Schritt für Schritt Erfahrungen und Wissen gesammelt und Ziel und Weg korrigiert werden.integral gestaltet Strukturen in diesem Sinne und sorgt laufend durch Beratung, Controlling und Steuerung für Klarheit und Transparenz. Das garantiert einen langfristigen Projekterfolg.
Auf der Grundlage unserer Erfahrungen und unseres Wissens entwickeln wir Methoden und Konzepte, die folgende Aufgabenstellungen unterstützen:
| _ Projektmanagement Nutzen Sie das Projektmanagement als Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen. Das professionelle Projektmanagement von integral hilft Ihnen u. a. dabei, Projektgrenzen, Projektziele und Projektinhalte adäquat zu definieren, Projektpläne zu entwickeln und einem periodischen Controlling zu unterziehen. integral strukturiert Ihr Projekt und arbeitet prozessorientiert für den Projekterfolg. |
| _ Anlaufunterstützung integral greift auf Erfahrungen, Checklisten und Bewertungstabellen zurück, um Projektrisiken aufzudecken und abzuschätzen, um angemessen darauf zu reagieren. Durch eine gezielte Umsetzung sind erkennbare Risiken im Rahmen eines komplexen Anlaufs beherrschbar. |
| _ Umzugsmanagement Wenn Sie Ihren Logistikdienstleister wechseln oder einen neuen Logistik-Standort beziehen, ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor die Planung, Steuerung und Koordination des Umzuges. Diesen richtig zu managen ist eine unserer Dienstleistungen. |
| _ Change Management Das Ergebnis einer Prozessoptimierung, einer Re-Organisation oder einer Logistikplanung bedeutet immer eine Veränderung. Alle Beteiligten nicht allein zu lassen, einzubeziehen und zu coachen ist hier der Erfolgsfaktor. |
| _ Green Logistics (Download Flyer) integral schließt die große Lücke zwischen allgemeinem Problembewusstsein und Aktivitäten auf dem Gebiet der Ressourceneffizienz. Qualifizierte Analysen mit quantifizierbarem Benefit schaffen neue Handlungsoptionen für Ihr Unternehmen. |
| _ Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
Lassen Sie sich von integral beim ständigen Prozess zur Verbesserung Ihrer Leistungserstellung, Ihrer Kundenbetreuung, der Situation Ihrer Mitarbeiter oder anderer relevanter Faktoren des betrieblichen Geschehens unterstützen. Ziel dabei ist die stetige Verbesserung aller Unternehmensbereiche und -prozesse mit möglichst nachhaltiger Wirkung. |
| _ Lean Warehousing (Download Flyer) Mit Lean Warehousing zu mehr Effektivität und Effizienz - zu diesem Zweck hält integral bewährte Tools vor, die den Berater in der jeweiligen Planungsphase unterstützen. Durch die Ergebnisse der Analysen können signifikante Kosten in der Logistik eingespart werden. |